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挖墙脚策略潜伏期 挖墙脚攻略成功案例

简介1.身为一个管理着,如何管理公司里面的人才?2.很多人不善于挖墙脚而在求助区苦苦寻觅,很多人因为被一、潜伏期如果对方现在和她男朋友关系很好,这种情况怎么挖墙脚呢?你在这个时候就不要有太多的暧昧,这样会限女生于不忠,导致她直接删你****,或者你再也见不到她。这个时候你要做的就是和她建立一种普通朋友的关系,可以先从集体性的邀约开始,叫上你们共同认识的几个朋友一起出来玩,然后多去和她互动,甚至是可以邀

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1.身为一个管理着,如何管理公司里面的人才?

2.很多人不善于挖墙脚而在求助区苦苦寻觅,很多人因为被

一、潜伏期

如果对方现在和她男朋友关系很好,这种情况怎么挖墙脚呢?你在这个时候就不要有太多的暧昧,这样会限女生于不忠,导致她直接删你****,或者你再也见不到她。

这个时候你要做的就是和她建立一种普通朋友的关系,可以先从集体性的邀约开始,叫上你们共同认识的几个朋友一起出来玩,然后多去和她互动,甚至是可以邀约她男朋友一起出来玩,但是刚开始的时候不要暧昧,只当做普通朋友进行交流,这非常重要!

二、制造矛盾

获得了她的信任之后怎样挖墙脚呢?,你就开始“使坏”了,想尽一切办法制造他们的“矛盾”,最好的矛盾,当然是从“谎言”开始。

你在这个阶段就可以适当地进行单独的邀约,最好让她背着她男朋友,并且暗示她不要和她男朋友说,不想因为你的原因让他们关系出现问题,而这就已经开始埋下他们关系的伏笔了!接下去就是提升单独邀约的频率,但是千万不要出现舌吻及更亲密的肢体接触。

三、点燃导火索

如果可以的话,最好实施下一步挖墙脚攻略——借助外力,让他的男朋友得知她有不忠的行为,可以是让你朋友旁敲侧击地告诉他,也可以是通过朋友圈等形式发一些相关的,可以暗示你和她有密切往来的信息或者照片,并且让她男朋友得知。

四、自我指责

如果没有执行点燃导火索的挖墙脚攻略步骤,可能她男朋友得知会更慢一些,需要更多时间去暴露以及让他察觉这样的情况。无论如何,他都会知道,只是时间问题而已。

当他们的感情出现破裂,肯定是因为她男朋友发现了她的不忠,所以她内心肯定也会万分愧疚,甚至是责备自己,再或者拒绝和你往来。

这个时候,你是一个男人,就应该把责任全部揽下来,说是你自己的原因导致的,不是她的错,让她减少压力,并且你可以口头上答应你们还是只做普通朋友更好,以防她不和你继续单独约会或者把你拉黑。

五、快速爆发

这个阶段要求的就是快,“天下武功,唯快不破”在操作完了上述的过程之后,接下来怎样挖墙脚呢?你再次顺利地把她约出来之后,要做的就是快速拉升关系,最好直接能够上床,稳固你们之间的关系,并且彻底摧毁她和她男朋友之间的关系。

六、预防复合

这个时候她肯定也很难受,需要人安慰,你需要做的就是陪在她的身边,让她知道你是不会离开她的,并且要带她换个环境,禁止带她去任何能够勾起她和男朋友回忆的地方,接下去就是时间的问题了,让她在你身上多投资!

身为一个管理着,如何管理公司里面的人才?

他们虽然关系不好,但是你要考虑他的感受,小心他把你揍瘸了!

很多人不善于挖墙脚而在求助区苦苦寻觅,很多人因为被挖墙角而痛苦不已,多年来的我的实践经验和理论探索,让我今天有能力对这一流程提出自己的模型。奉献给同仁们。

挖墙脚和迷男的M3模型很不一样,所以很多人,看了很多把妹学文章而无从把握,不知道自己在那个阶段,犯了什么样的错误。按照挖墙行为的关键特征我划分为三个阶段:潜伏期,陷害期,靠山期。下面我详细的探讨。

一、潜伏期

这个阶段就是从你开始喜欢一个女孩子而她却有自己的男朋友开始到你成为女孩无话不谈的妇女之友为止,这是挖墙脚的潜伏阶段。

任务:这个阶段就是绕过女孩子对男友的忠诚心。卸下她对你的任何戒心,能够顺利的成为她身边不可或缺的人。核心行动,获得信任,不表白。

女人心态:这个时期的女孩子关键的心态就是对男朋友的忠诚。这不是迷男所说的ASD反防卫机制。ASD是女人为了避免自己被认为是从而社会评价过低而做出的自然反应。而对男友的忠诚却是,女孩子对于男友,对于爱情的承诺。

男人心态:这个时期,你只能悄悄的潜伏在女孩子的身边,慢慢的后的女人的信任。不能暴露任何的意图。无论你做了什么,女人怎么诱导你,你都不能表白。比如,你为什么对我这么好啊。你是不是喜欢我啊,你是怎么想咱俩的关系的,等等。都不能表露自己的意图。貌似我们唯恐避之不及的友谊区是恰恰是我们的安全区,因为,只有让她觉你,和你在一起只是友谊,不会触及她对男友的忠诚,她才会和你在一起,只有进入安全区才能有你贴近猎物的机会,才能展示你的DHV,才能润物细无声。

相处手法:

1、对她,多多接触,利用各种理由增加你们的接触时间,从而展示你的DHV,你的把妹学惯例。可以无意间的牵手,但是绝对不能接吻。经常暗示她赋格她的独立性,唤起她的独立意识,她应当有自己丰富多彩的生活。恋爱只是生活的一部分。我们要表现的和她男友不同的风格。她男友稳重的,我们就刺激有趣。反之亦然。

2、坦然和她的男友接触,有时我们在表现坦诚的情况下可以大度的邀约,能不能借你的女朋友离开一段时间,我们有个集体活动。不做任何挑拨离间的举动。如果她夸赞男友请倾听,点头表示同意,并引导她转移到其他话题,不再这个方面纠缠。如果她埋怨男友,我们就夸赞他是个无用的好男人就行了。

3、对她在这个阶段我们要逐渐的引诱她对男朋友撒谎,“本来没有什么,怕你男朋友有其他想法,你就说个其他理由吧”。撒谎是背叛的开始,以后我们每个阶段都要引诱往深层次发展。我们只要给她纯洁友谊的理由,你就不会被拒绝,她就可以在她男朋友那里对和你的交往有个合理的托词。对自己的忠诚心有个合理的交代。为什么要引诱她撒谎,因为,撒谎能够成为惯性,一个谎言需要很多个谎言来弥补。渐渐的有一个谎言破了,就成功的打入了她和男朋友矛盾关系的楔子。

错误行为:1、忍不住表白。很多人在这个阶段,忍不住诱惑和激动,在女孩子的追问下,表白,而女孩子一旦得知你的野心,她的忠诚心就会立即启动。马上离开你,而你根本就不会再有机会。

2、讽刺打击她的男友,说她的话坏。在这个阶段无论是什么情况你说了,这等于就是侧面讽刺女孩子本人,暴漏了你的企图心。

3、长时间、多次两个人单独在一起。这个阶段最好能在人多的地方活动,一起参加集体活动。多人参与。因为表明你的雄性领袖地位,产生吸引。一旦你这个时候就经常单独接触,她的男朋友就会吃醋,劝她和你分开。这样不利于以后的发展。一旦犯了最后的上述错误,就被提前出局了。

二、陷阱期

这个阶段从你成功推到三次以上为止。这就是挖陷阱阶段。为什么是挖陷阱,就是陷女孩子不忠。暗中离间男友和她的关系。

任务:这个阶段我们要解除女孩子对男朋友的内疚心。核心行动,强行推倒,不道歉。

女人心态:这一时期女人核心的心态就是对男朋友的内疚心,因为被你利用单独相处的时候强行推倒,不是对你的埋怨而是对男友的内疚,她会迅速的离开你,不再理你。

男人心态:这个时期,就是要努力寻找单独在一起的机会,顺利开房推倒,只要展开诱惑,就一定不能退缩,机会之窗只有一次,一定要强推。不然你刺激了她的忠诚心,而不能让内疚心成为主要心态的话,你就失败了,前期一切都白费了。在发生关系之后,绝对不能说道歉。你越说道歉,就越刺激女人的内疚心,让她离你越远。被推倒后,她不会埋怨你,而是对男朋友深深的内疚占上风。她再接下来的几天不会理你。而你在家下来依然表现的和平时一样,在她冷下来一段时间之后,她还会在和你交往,然后再找机会强推。这时候,TD不能代表什么,不要强迫让女孩子在你和她男朋友之间选择。女人天生就不是会选择的人,女人的喜欢被强迫和不愿意承担责任,她们会依照惯性而选择她的男朋友。她不愿意承担责任,不愿意在内疚心态下提出和男友分手。

相处手法:1、逐渐的增加单独接触的机会强行推倒,ASD会比较强烈,但是不能中途放弃。这是该时期的攻坚阶段。

2、推倒3次后,逐渐散布出你和她关系的舆论,让她男朋友疑神疑鬼,猜忌她,不理她,惩罚她,这样就能让她走向你。而这个时候要注意人身安全,有些没有素质的男人会打击报复你。不过,一旦让她得知你挨打,那你们的关系几乎确定了,因为,女人都是同情弱者的。

3、对她做放下内疚心的引导。让她明白,她和你在一起其实不用对谁负责,她和他之间本就不是婚姻关系,合得来就一起合不来就分。女人的内疚心会因为她男朋友对她不断的刺激争吵而逐渐淡化。

4、对她的男朋友要使用各种手法和谋略,让他看起来背叛她或是很计较她,逐渐的让刺激她男友的敏感神经,如果他男朋友表现的越小气,越暴躁,越计较,那么成功就在前方,因为,这时候的女孩子已经没有了内疚心,因为他的表现让女孩子看出了,他不在爱她了,也就不必要在内疚什么了。女孩子这个没有了内疚心,说明她的男朋友彻底被摧毁。

错误行为:

1、事后道歉。在推到后道歉会让女孩子觉得你不能承担责任,而且加重了她们的内疚心理,这会让她们从新回到她们男朋友的身边,不在理你。只要说,我看见就忍不住,我是真的喜欢你的。我愿意为所有的结果承担责任。

2、强迫女孩子在你和他之间选择。很多男孩子在这里犯了错误,好像女孩子已发生关系她就属于他了,可以要求她离开前男友做出选择。不要把选择权交给女人。永远不要,她们要的是水到渠成的不承担责任的结果。你要给他找好和男朋友分手的借口和消除内疚心的台阶,这样自然而然的她就是你的了、

3、制造误会没有决心。很多人怕挨打,怕风言风语,而不敢做小动作,觉得这样没有道德,请问,既然要道德何必当初挖墙脚呢。既然游戏开始了,迟早你都要面对你的对手。拿出孙子兵法和三十六计和他斗智斗勇吧,女人永远选择强者。既然选择了有男朋友的女孩子就要敢于斗争,前进吧不要退缩。没有这种决心。怕出现后果的人很多。

三、靠山期

这一时期是从他们分手到真正属于你和你确立关系为止。你要成为女孩子新的靠山。

任务:要面对和弥补女孩子的失落感。成为新的依靠。彻底的消除男朋友对她的影响。核心行动,承诺未来,不打击(男朋友)。

女人心态:这个时候属于女人的痛苦期,因为,刚刚结束一段感情,任何人的付出之后的失落都是难免的。她不会马上开展一段新的感情,她需要面对失落感。自己去承受一些感情上的伤痛。

男人心态:不要高兴过早,在她不能真正的确定和你在一起的时候,她还不是怎的属于你。她失去了男朋友,但是并不代表你就会有机会乘虚而入。我们一方面要防范他们之间有可能卷土重来,另一方面我们不能让她们看出一切都是咱们策划的结果。这样她会觉得你很龌龊。会在失去男朋友后记恨你。你要让女孩子觉得,这一切都是她自己的选择。而不是你的决定。

相处手法:

1、安慰她,从心理上让她依靠你,向她承担起新男朋友的责任,表白,承诺给她想要的未来,然她觉得,失去的是痛苦得到的是幸福。这时候在她伤痛稍微平息之后需要深情的表白。

2、带领她转移地方,从新租房子或是找个新工作,让她的男友永远不会再次和她出现交集。从生活中清除他男朋友的所有影响。记住一定要她换手机号码,QQ上删掉联系。否则,一旦男朋友反悔,他们还会卷土从来。

3、不向周围的人吹嘘,不能批评她的男朋友。这个时期也不能批评,而是淡忘他。你说他的坏话,或是在外人前吹嘘你的操作,让她觉得一切都是你操纵的结果,让她就有受骗上当的心态,对你产生的就是恨了。

错误行为:

1、不表白。让女孩子觉得你和她只是玩玩而已,你不能从新承担起男朋友的责任。表白是一种承诺。她这时候需要在激烈的情感平息后,在失落的时候需要你的承诺。不表白,她不会属于你。认为你只是和你朋友关系。真正永远的处于友谊区。

2、不换场。让她时时刻刻的都能触景生情,那么有朝一日,他们卷土重来,背挖墙脚的就是你了、

3、乱吹嘘。被自己的精心策划烂在肚子里,再好的手法也不能出来吹嘘,很多男人得到女人后就出乱吹牛,自己是什么挖的墙脚,而这是最最危险的,让女孩子由受骗的感觉。那么她觉你彻头彻尾的是大骗子。

上面的就是挖墙脚的科学流程的全部内容。现在挖墙脚的需要严格分析自己在那个阶段,然后严格的按程序办事。否则,就会出现错误。

很多人不善于挖墙脚而在求助区苦苦寻觅,很多人因为被

转载以下资料供参考

如何留用人才

优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份,总是让HR们提心吊胆,惶惶不可终日的日子,这时候,总有一大批优秀的员工弃司而去,留下众多的岗位空缺,让HR们望洋兴叹。然而,更让 HR们百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了。于是,也总能听到HR们一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工! 招聘优秀员工难,用好优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工却更难。我们知道,员工离开公司,必然有员工的理由,也许并不算充足,但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么?是不是每位员工都是不安分守己的,都想不断地变换公司,都以换公司换得越勤越好,越多越引以为荣呢?答案当然是否定的。HR们应该都有这样的经验,在一个公司工作满一年或是两年以上的员工,对公司的企业文化已经较为熟悉,而且对公司也有了一定的感情,一般情况下都不大愿意离开公司,但一旦他们决定了要离开公司,就一定很难再挽留。因此,作为企业的HR们,要想对症下药,避免重蹈覆辙,首先要弄清他们离职的真正原因。 那么,究竟是什么原因迫使我们的优秀员工扔下我们撒手而去呢?

一、外因 1、求职高峰期诱使员工离职。每年春节后的前两三月,即是员工求职的高峰期,一年过去,企业要发展,人员要调整。于是很多企业都集中在此时大量补充人员,因此,人员需求量较大,求职者在此时也更容易找到合适的工作。大量的求职机会将会诱使员工勇敢地选择跳槽。 2、企业互挖墙脚唆使员工离职。很多企业,为了使自己在新的一年中有更好的发展,在春节前即开始着手挖同行或其它企业的墙脚,而员工一般在春节前不会离职,因为还有年终分红要拿,“不拿白不拿,拿了不白拿”,春节后,年终奖在手,一旦有更好的企业向他们抛来橄榄枝,就会无所顾忌地选择跳槽。 3、外来压力迫使员工离职。一开始,员工们也许并没有离职的念头,但是,当看到别的员工跳槽成功,拿到较高的薪水、有更好的发展,或者员工身边亲近的人不断在其耳边鼓噪、施加压力时,便会不自觉地两相比较,如果觉得自己比跳槽成功的员工更有能力、更有机会获得更好的发展时,员工们则会不由自主地选择跳槽。

二、内因 影响员工流动的内在因素是多种多样的,也是日积月累起来的,很难一下子概括完全,重点归纳为以下几条。 1、企业文化影响。企业是否有好的企业文化,是否有好的文化氛围,在一定程度上反映出该企业的影响力。没有影响力的企业很难有号召力,而没有号召力的企业,自然也不会有强的凝聚力。在世界名企诸如通用诸如微软等,每一家企业都有它独特的企业文化。而国内众多优秀企业也同样如此,比如说海尔文化,比如说万科文化,它们都成为了求职者趋之若即的品牌文化。 2、企业领导的管理风格。企业领导的管理风格,对员工的工作情绪及工作积极性有较大的影响,如果是少数员工感到不适应企业领导的管理风格,员工们还会进行自我调整,但如果是多数,员工就不仅不会进行自我调整,还会认为这不是自己的问题,是领导的问题。时间久了,就会对领导心生反感,也就不会全身心地投入到工作中去,找不到工作的成就感,则工作的乐趣就无从谈起。没有了乐趣的工作,无异是一种慢性自杀。 3、企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工,对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了,员工才会有发展,企业前景暗淡,员工看不到前进的方向,就会对企业失去信心,而对企业没有信心的员工,选择离职当是迟早的事了。 4、企业薪酬水平。众多的求职者在谈到择业标准时基本上都会谈到三点: a、工作得开心; b、大的发展空间; c、好的薪酬待遇。 可见,不管你承认与否,薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底,企业要总结,员工也要总结;企业要盘点收获,员工也要盘点收获。从马洛斯的需求层次论也将生存需求排在了首位。所以,企业只有具备了有竞争力的薪酬水平,才可能有效地留住员工。

实际上,影响员工流动的因素是多种多样的,外因相对次要,也能很好地得以解决,而真正影响员工流动的关键因素还是内因,只有解决好了内因,才能有效防止和解决员工流动问题。

一、创建核心企业文化,营造好的文化氛围。 一种优秀的企业文化,它不是一天两天都能建立起来的,它需要集众家之所长,日积月累,再从中提炼,独树一帜,这样营建的企业文化才是经得起考验的,也才是有价值的。但是,我们的员工是却很难看到这些,他们也不会去管你是怎样营造企业文化的,他们只要求在一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作,他就开心,就精神舒畅,所以,我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围,有了这样的氛围,团队才会有凝聚力,而有了凝聚力的团队,要想员工离开,你大概只有通过强制裁员,才能确保你的流动率不至于过低了。

二、给员工一个发展的空间和提升的平台。 较大的发展空间,给员工以希望,给员工以动力。没有希望,看不到前景的企业,是无论如何也激不起员工的工作热情的,这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台,可以从以下几方面着手: 1、建立完善的竞争机制,鼓励员工通过正当竞争上岗。很多企业,当公司一旦出现岗位空缺,他们首先想到的是先从外部招聘人员,而不考虑从内部提拔;也有的企业,既使想到了先从内部提拔,但由于没有完善的内部竞聘机制,或者是因为太熟悉内部员工,看到的总是员工的各种不足而看不到员工的诸多优点,到最终,还是会考虑从外部招聘,在他们眼里,总是“外来的和尚好念经”的。事实上,这对员工的打击相当大,当员工觉得公司缺少发展空间的同时,也就缺少了向上的动力,这样既不利于激励员工,也不能很好地在团队里营造竞争氛围。 2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工,但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时,不妨对员工辅以平级轮岗,用新的岗位,新的工作,新的挑战,激起员工的工作热情,同时,也让员工学到更多的知识和技能,有效提升员工的综合素质,为该员工能胜任更高层次的工作岗位夯实基础。 3、给员工提供足够多的培训机会。海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过:员工刚进入公司素质不高,不是你们的错,但一段时间后,员工的素质还是不高,就肯定是你们的错。可见,对员工的培训是多么重要。有的企业也不是没想过要对员工进行培训,但是培训就得有投入,因为舍不得投入,而不为员工提供培训机会,实是得不偿失。松下公司就非常看重对员工进行培训,因为松下幸之助懂得,投资在大脑的钱比投资在机器上的钱能赚更多的钱。而培训的方式也可是多种多样的。只要善于开动脑筋,你就会发觉,培训可以无处不在,可以随时随地,现在流行的一分钟培训就是较好的佐证。

三、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平。 毋庸置疑,***的管理水平的高低,在很大程度上左右着公司的发展。同样,***的人格魅力及管理风格,也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。总结一下,大致有以下几条: 1、用人不疑、疑人不用。如果管理人疑心较重,那么这种猜疑会一层层地往下传递。诸如,老总不信任副总,那么副总也不会信任部门经理,部门经理不信任主管,那么主管也不会信任员工。在一个没有信任的团队里工作,员工必定会感到窝心。所以,用人的原则是:用他就坚决信任他。 2、别说员工的不是,尤其是在背后。员工都讨厌领导在背后批评自己,就算是善意的也不行。实际上,当着员工的面批评另一位员工,将会适得其反。 3、别轻言承诺,但一旦承诺,风雨不改。很多***为了笼络人心,总是会许下一些承诺,但因为这样那样的原因,一些承诺往往不能兑现,而我们的***对此也并不在意,觉得无所谓,但我们的员工却不这样想,他们会认为领导言而无信,也不会再轻易相信你。真到那时,领导想要改变自己在员工心目中的形象,可就难上加难了,员工有了困难,有了想法,也不会告诉领导,日子久了,得不到适当的渲泻,到最后,导致的必然是员工选择离职。 4、敢于承担责任,更敢于为员工承担责任。我们很多领导,为了树立自己在更上一级领导或员工心目中的威望或是保住自己的颜面,往往将自己犯的错误也推给员工承担,更不要说为员工承担责任了。这样做的后果是,自己暂时的威望或颜面可能是保住了,但日子一长,在员工心目中丢掉的可能就不是威望或颜面那么简单了,失去的必将是员工长久的尊重和信任。 5、记住,员工是对的,员工没做好不是员工不优秀,而是我没给员工足够的支持。也许这句话初听起来感觉有些可笑,但实际上,如果员工没做好,领导们总能从自身去寻找原因,给员工以更多的支持,给员工以更多的帮助,员工必然会从心里感激领导,就会更加努力地工作,只要员工真正投入,相信一切困难都不能再称之为困难。 6、对将要离职的员工,别对他另眼相看,别把他当小偷。有的企业,在员工在职时,恨不得员工多做点事,多涉及一些工作,而一旦员工提出离职,就对员工严加防范,生怕员工将公司重要资料带走,更有甚者,还请其他员工对之进行监视。但是,他们却忽略了,今天你让A员工监视B员工,明天你就可能让C员工监视 B员工,这样对B员工及其他在职员工心理上造成的影响可能更大于对A员工的影响。再说,员工如果真能带走公司重要资料,只能怪你平时的保密措施没做好,没有未雨绸缪。所以,千万别对离职员工另眼相看,否则,你损失的就不仅仅是A员工对你的信任,你损失的有可能是整个公司在职员工对你的信任。

四、提供有竞争力的薪酬水平。 1、首先,调查清楚同行薪酬水平。如果你是物业公司,你就必须弄清楚物业行业的薪酬水平,如果你是房地产公司,你就必须弄清房地产行业的薪酬水平,只有这样,你才可能制订出具有竞争力的薪酬水平;另外,对于不同行业有共性的岗位,你还得清楚社会岗位水平,比如是物业公司人力经理/主管岗位,你除了要清楚物业行业这个岗位的薪酬水平外,你还应尽可能地了解清楚其它行业该岗位的薪酬水平,因为,这些大众化的岗位本身并不受多少行业限制,如果你给出的岗位薪酬水平过低,既使在行业中有一定的竞争力,也不会对该岗位员工有足够大的吸引力。 2、对骨干员工或重要岗位员工,要舍得付高薪。既使高出其它岗位较多也无所谓,要拉大岗位水平,只有这样,你才可能吸引住核心员工,我们说,普通员工流失,随时可以信手拈来,但重要的、核心的员工一旦流失,对企业将会产生不可估量的损失。 3、奖惩分明、重奖重罚。对对企业有重大突破的员工,不妨对之实行重奖,这样做的好处是,一方面可以提高员工的收入水平(员工也会计算收入),另一方面,对员工也是一种有效的激励作用,因为员工知道,只要有付出有贡献,就一定会有好的回报,于是在以后的工作中,将会更加卖力。

五、强化对离职后的员工管理。 1、把离职后的员工也当成一种财富、一种。很多企业,对离职后的员工,不是一脸不屑,就是不闻不问。实际上,离职员工是公司的又一种财富,是公司的潜在,如果利用得好,将会对公司产生很大的作用。比如他对公司的宣传,胜过公司自己为自己所做的宣传。同时,联络好了感情,如果该员工在外提升很大,以后还可以重新挖进公司,可以称得上是一笔可观的人力收入。 2、员工离职后,常打打电话,欢迎他常回家看看。打电话,也许只是花掉你几分钟时间,但你不仅能感动离职员工,最重要的是,你更可以以你的实际行动感动在职员工,感化潜在的离职员工。 3、别说“好马不吃回头草”。好马不吃回头草的时代已经一去不复返,优秀员工愿意重返公司,是他们对企业的认同,对企业文化的认同,如果他们重返公司,回来的不仅仅是一个人,回来的还会有“晕轮效应”,其对在职员工心理上产生的震撼,也必定是不可限量的。

挖墙脚的科学流程

很多人不善于挖墙脚而在求助区苦苦寻觅,很多人因为被挖墙角而痛苦不已,多年来的我的实践经验和理论探索,让我今天有能力对这一流程提出自己的模型。奉献给同仁们。

挖墙脚和迷男的M3模型很不一样,所以很多人,看了很多把妹学文章而无从把握,不知道自己在那个阶段,犯了什么样的错误。按照挖墙行为的关键特征我划分为三个阶段:潜伏期,陷害期,靠山期。 下面我详细的探讨。

一、潜伏期

这个阶段就是从你开始喜欢一个女孩子而她却有自己的男朋友开始到你成为女孩无话不谈的妇女之友为止,这是挖墙脚的潜伏阶段。

任务:这个阶段就是绕过女孩子对男友的忠诚心。卸下她对你的任何戒心,能够顺利的成为她身边不可或缺的人。核心行动,获得信任,不表白。

女人心态:这个时期的女孩子关键的心态就是对男朋友的忠诚。这不是迷男所说的ASD反防卫机制。ASD是女人为了避免自己被认为是从而社会评价过低而做出的自然反应。而对男友的忠诚却是,女孩子对于男友,对于爱情的承诺。

男人心态:这个时期,你只能悄悄的潜伏在女孩子的身边,慢慢的后的女人的信任。不能暴露任何的意图。无论你做了什么,女人怎么诱导你,你都不能表白。比如,你为什么对我这么好啊。你是不是喜欢我啊,你是怎么想咱俩的关系的,等等。都不能表露自己的意图。貌似我们唯恐避之不及的友谊区是恰恰是我们的安全区,因为,只有让她觉你,和你在一起只是友谊,不会触及她对男友的忠诚,她才会和你在一起,只有进入安全区才能有你贴近猎物的机会,才能展示你的DHV,才能润物细无声。

相处手法:

1、对她,多多接触,利用各种理由增加你们的接触时间,从而展示你的DHV,你的把妹学惯例。可以无意间的牵手,但是绝对不能接吻。经常暗示她赋格她的独立性,唤起她的独立意识,她应当有自己丰富多彩的生活。恋爱只是生活的一部分。我们要表现的和她男友不同的风格。她男友稳重的,我们就刺激有趣。反之亦然。

2、坦然和她的男友接触,有时我们在表现坦诚的情况下可以大度的邀约,能不能借你的女朋友离开一段时间,我们有个集体活动。不做任何挑拨离间的举动。如果她夸赞男友请倾听,点头表示同意,并引导她转移到其他话题,不再这个方面纠缠。如果她埋怨男友,我们就夸赞他是个无用的好男人就行了。

3 、对她在这个阶段我们要逐渐的引诱她对男朋友撒谎,“本来没有什么,怕你男朋友有其他想法,你就说个其他理由吧”。撒谎是背叛的开始,以后我们每个阶段都要引诱往深层次发展。我们只要给她纯洁友谊的理由,你就不会被拒绝,她就可以在她男朋友那里对和你的交往有个合理的托词。对自己的忠诚心有个合理的交代。为什么要引诱她撒谎,因为,撒谎能够成为惯性,一个谎言需要很多个谎言来弥补。渐渐的有一个谎言破了,就成功的打入了她和男朋友矛盾关系的楔子。

错误行为:1、忍不住表白。很多人在这个阶段,忍不住诱惑和激动,在女孩子的追问下,表白,而女孩子一旦得知你的野心,她的忠诚心就会立即启动。马上离开你,而你根本就不会再有机会。

2、讽刺打击她的男友,说她的话坏。在这个阶段无论是什么情况你说了,这等于就是侧面讽刺女孩子本人,暴漏了你的企图心。

3、长时间、多次两个人单独在一起。这个阶段最好能在人多的地方活动,一起参加集体活动。多人参与。因为表明你的雄性领袖地位,产生吸引。一旦你这个时候就经常单独接触,她的男朋友就会吃醋,劝她和你分开。这样不利于以后的发展。一旦犯了最后的上述错误,就被提前出局了。

二、陷阱期

这个阶段从你成功推到三次以上为止。这就是挖陷阱阶段。为什么是挖陷阱,就是陷女孩子不忠。暗中离间男友和她的关系。

任务:这个阶段我们要解除女孩子对男朋友的内疚心。核心行动,强行推倒,不道歉。

女人心态:这一时期女人核心的心态就是对男朋友的内疚心,因为被你利用单独相处的时候强行推倒,不是对你的埋怨而是对男友的内疚,她会迅速的离开你,不再理你。

男人心态:这个时期,就是要努力寻找单独在一起的机会,顺利开房推倒,只要展开诱惑,就一定不能退缩,机会之窗只有一次,一定要强推。不然你刺激了她的忠诚心,而不能让内疚心成为主要心态的话,你就失败了,前期一切都白费了。在发生关系之后,绝对不能说道歉。你越说道歉,就越刺激女人的内疚心,让她离你越远。被推倒后,她不会埋怨你,而是对男朋友深深的内疚占上风。她再接下来的几天不会理你。而你在家下来依然表现的和平时一样,在她冷下来一段时间之后,她还会在和你交往,然后再找机会强推。这时候,TD不能代表什么,不要强迫让女孩子在你和她男朋友之间选择。女人天生就不是会选择的人,女人的喜欢被强迫和不愿意承担责任,她们会依照惯性而选择她的男朋友。她不愿意承担责任,不愿意在内疚心态下提出和男友分手。

相处手法:1、逐渐的增加单独接触的机会强行推倒,ASD会比较强烈,但是不能中途放弃。这是该时期的攻坚阶段。

2、推倒3次后,逐渐散布出你和她关系的舆论,让她男朋友疑神疑鬼,猜忌她,不理她,惩罚她,这样就能让她走向你。而这个时候要注意人身安全,有些没有素质的男人会打击报复你。不过,一旦让她得知你挨打,那你们的关系几乎确定了,因为,女人都是同情弱者的。

3、对她做放下内疚心的引导。让她明白,她和你在一起其实不用对谁负责,她和他之间本就不是婚姻关系,合得来就一起合不来就分。女人的内疚心会因为她男朋友对她不断的刺激争吵而逐渐淡化。

4、对她的男朋友要使用各种手法和谋略,让他看起来背叛她或是很计较她,逐渐的让刺激她男友的敏感神经,如果他男朋友表现的越小气,越暴躁,越计较,那么成功就在前方,因为,这时候的女孩子已经没有了内疚心,因为他的表现让女孩子看出了,他不在爱她了,也就不必要在内疚什么了。女孩子这个没有了内疚心,说明她的男朋友彻底被摧毁。

错误行为:

1、事后道歉。在推到后道歉会让女孩子觉得你不能承担责任,而且加重了她们的内疚心理,这会让她们从新回到她们男朋友的身边,不在理你。只要说,我看见就忍不住,我是真的喜欢你的。我愿意为所有的结果承担责任。

2、强迫女孩子在你和他之间选择。很多男孩子在这里犯了错误,好像女孩子已发生关系她就属于他了,可以要求她离开前男友做出选择。不要把选择权交给女人。永远不要,她们要的是水到渠成的不承担责任的结果。你要给他找好和男朋友分手的借口和消除内疚心的台阶,这样自然而然的她就是你的了、

3、制造误会没有决心。很多人怕挨打,怕风言风语,而不敢做小动作,觉得这样没有道德,请问,既然要道德何必当初挖墙脚呢。既然游戏开始了,迟早你都要面对你的对手。拿出孙子兵法和三十六计和他斗智斗勇吧,女人永远选择强者。既然选择了有男朋友的女孩子就要敢于斗争,前进吧不要退缩。没有这种决心。怕出现后果的人很多。

三、靠山期

这一时期是从他们分手到真正属于你和你确立关系为止。你要成为女孩子新的靠山。

任务:要面对和弥补女孩子的失落感。成为新的依靠。彻底的消除男朋友对她的影响。核心行动,承诺未来,不打击(男朋友)。

女人心态:这个时候属于女人的痛苦期,因为,刚刚结束一段感情,任何人的付出之后的失落都是难免的。她不会马上开展一段新的感情,她需要面对失落感。自己去承受一些感情上的伤痛。

男人心态:不要高兴过早,在她不能真正的确定和你在一起的时候,她还不是怎的属于你。她失去了男朋友,但是并不代表你就会有机会乘虚而入。我们一方面要防范他们之间有可能卷土重来,另一方面我们不能让她们看出一切都是咱们策划的结果。这样她会觉得你很龌龊。会在失去男朋友后记恨你。你要让女孩子觉得,这一切都是她自己的选择。而不是你的决定。

相处手法:

1、安慰她,从心理上让她依靠你,向她承担起新男朋友的责任,表白,承诺给她想要的未来,然她觉得,失去的是痛苦得到的是幸福。这时候在她伤痛稍微平息之后需要深情的表白。

2、带领她转移地方,从新租房子或是找个新工作,让她的男友永远不会再次和她出现交集。从生活中清除他男朋友的所有影响。记住一定要她换手机号码,QQ上删掉联系。否则,一旦男朋友反悔,他们还会卷土从来。

3、不向周围的人吹嘘,不能批评她的男朋友。这个时期也不能批评,而是淡忘他。你说他的坏话,或是在外人前吹嘘你的操作,让她觉得一切都是你操纵的结果,让她就有受骗上当的心态,对你产生的就是恨了。

错误行为:

1、不表白。让女孩子觉得你和她只是玩玩而已,你不能从新承担起男朋友的责任。表白是一种承诺。她这时候需要在激烈的情感平息后,在失落的时候需要你的承诺。不表白,她不会属于你。认为你只是和你朋友关系。真正永远的处于友谊区。

2、不换场。让她时时刻刻的都能触景生情,那么有朝一日,他们卷土重来,背挖墙脚的就是你了、

3、乱吹嘘。被自己的精心策划烂在肚子里,再好的手法也不能出来吹嘘,很多男人得到女人后就出乱吹牛,自己是什么挖的墙脚,而这是最最危险的,让女孩子由受骗的感觉。那么她觉你彻头彻尾的是大骗子。

上面的就是挖墙脚的科学流程的全部内容。现在挖墙脚的需要严格分析自己在那个阶段,然后严格的按程序办事。否则,就会出现错误。